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Les formations...

Appui à la Conception de Projets
Définitions

Il est important de définir le cadre du mode projet, dans un contexte humanitaire, on parle principalement de projet d'urgence (souvent nommé projet humanitaire), de projet post-urgence, et enfin de projet de développement.

  • Le projet d'urgence intervient dans le cas de conflits armés, de déplacements de population, de catastrophes naturelles. Ce module de formation s'adresse à des animateurs qui pourront intégrer des équipes médicales afin de mener des projets liés à l'enfance. Le Haut Commissariat aux Réfugiés (HCR) donne comme statistique qu'une personne sur deux dans un camp de réfugiés est un enfant, ces derniers peuvent être accompagnés de leur famille, mais souvent ils sont arrivés seuls. Gérer un projet dans un camp de réfugiés a des particularités qui ne correspondent pas aux critères habituels de gestion de projet d'animation.
  • Le projet de développement intervient dans un cadre précis et pour une durée limitée. Il est définit selon différents critères : améliorer la qualité de vie, répondre aux besoins de la population, augmenter la capacité et l'autonomie des acteurs, diminuer la pauvreté, diminuer les inégalités, augmenter l'équité. Ce module de formation s'adresse aux animateurs qui pourront dans un projet pluridisciplinaire, gérer des projets liés à l'enfance, répondant aux critères de développement.
Dans les deux cas, il s'agit d'avoir une approche projet qui réponde à des besoins professionnels, à la suite de ce module, le stagiaire doit être capable de comprendre et d'appréhender les outils de gestion d'un projet, notamment par l'appropriation du cadre logique.

Les Concepts du Développement dans l'Histoire de l'Aide

Les modes d'intervention en développement ont largement évolué depuis leurs conception (post-coloniale) jusqu'aux Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). Au nombre de huit, les OMD ont été signés par les États membres de l'ONU, qui ont convenu de les atteindre d'ici à 2015.

Mode d'Intervention en Développement

Durant des années, le développement était vu essentiellement sous un aspect technique, économique et/ou organisationnel. Aujourd'hui, l'approche du développement a évolué, notamment avec la prise en compte d'une dimension locale et durable dans le développement, replaçant l'homme au centre du projet. La gestion de projet prendra en compte :

  • L'Identification et Programmation de Projet
    Dans le cycle de projet, l'identification est la partie la plus importante. Basé sur un diagnostic, toutes les techniques seront abordées, avec néanmoins un approfondissement sur les méthodes participatives (outil MARP), l'analyse des parties prenantes et l'analyse des problèmes.
  • Le Cadre Logique
    Le cadre logique est dans le développement, l'outil incontournable de planification, d'exécution et de suivi du projet.
  • L'Evaluation de Projet
    Parmi les nombreuses manières d'évaluer un projet, l'accent sera mis sur des évaluations participatives.
  • Le Renforcement des Organisations
    Dans le but de voir un projet se poursuivre au-delà de la présence de l'ONG dans le pays, le projet devra veiller au renforcement des organisations locales (Capacity Building).